Fachkonferenz Blackout, Angriff, Klimaschock: Wie kommunale Betriebe Vorsorge treffen können

Die Online-Konferenz richtet sich an Führungskräfte, Fachverantwortliche und Beschäftigte aus kommunalen Betrieben, die sich mit Betriebssicherheit, Risikomanagement, Klimaanpassung oder IT-Infrastruktur befassen. Angesprochen sind Teams, die Abläufe steuern, Notfallpläne entwickeln oder für strategische Entscheidungen zuständig sind. Auch Personen aus Vergabeabteilungen, technischen Diensten, dem Arbeitsschutz oder dem Personalbereich profitieren von den Inhalten. Die Veranstaltung unterstützt alle, die Verantwortung für stabile Betriebsabläufe und die Zukunftsfähigkeit kommunaler Dienstleistungen übernehmen. Entscheidend ist die Bereitschaft, Risiken aktiv zu begegnen und den Betrieb widerstandsfähig aufzustellen zu wollen.

Ein Systemausfall mitten im Betrieb – die Telefonanlage tot, das Entsorgungsmanagement blockiert, alle Daten verschlüsselt. Der Wetterdienst warnt vor Starkregen. Die Mitarbeitenden sind im Außeneinsatz, die Kommunikation bricht ab. Wer jetzt keinen Plan hat, verliert Zeit, Geld und die vielleicht wichtigste Währung: Vertrauen. Solche Szenarien sind längst keine Ausnahme mehr. Kommunale Betriebe stehen heute unter einem doppelten Druck: Sie müssen einerseits routiniert und zuverlässig Leistungen erbringen und andererseits flexibel auf neue Risiken reagieren können, die oft plötzlich und unkontrollierbar auftreten – von Cyberangriffen über Extremwetter bis hin zu Versorgungsengpässen oder IT-Ausfällen. Die Bedrohungslage hat sich verändert, ebenso wie die Anforderungen an betriebliches Handeln.

Viele Organisationen arbeiten mit historisch gewachsenen Strukturen. Prozesse, Zuständigkeiten und Kommunikationswege funktionieren im Alltag – aber nicht zwangsläufig unter Druck. Wenn zentrale Systeme ausfallen oder Ereignisse sofortiges Handeln erfordern, stoßen klassische Strukturen schnell an ihre Grenzen. Das gefährdet nicht nur die Leistungsfähigkeit, sondern auch die öffentliche Wahrnehmung und das Vertrauen in die Kommune.

Die Lösung besteht nicht in einzelnen Maßnahmen, sondern in einem systematischen Ansatz: Risiken erkennen, bewerten, priorisieren und gezielt vorbereiten. Es braucht tragfähige Strukturen, die auch in Stresssituationen funktionieren – technisch, organisatorisch und rechtlich. Dazu gehören Notfallpläne, die regelmäßig überprüft und geübt werden. Dazu gehört ein Risikomanagement, das Risiken nicht nur verwaltet, sondern aktiv steuert. Und dazu gehört ein Verständnis dafür, dass Prävention keine Zusatzaufgabe, sondern Teil des Kerngeschäfts ist.

Die Online-Konferenz vermittelt Handlungsansätze, die unabhängig von Betriebsgröße und Aufgabenfeld wirksam sind. Im Mittelpunkt stehen nicht technische Detailfragen, sondern der Aufbau einer widerstandsfähigen Organisation, die auch unter Belastung handlungsfähig bleibt. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie ein betriebliches Kontinuitätsmanagement aufgebaut wird, wie sich Risiken frühzeitig identifizieren lassen und wie organisatorische Strukturen so angepasst werden können, dass sie auch im Ausnahmefall tragen. Die Veranstaltung zeigt, wie Resilienz entsteht – durch Klarheit in der Struktur, Verbindlichkeit in der Planung und Sicherheit in der Umsetzung. Überlassen Sie Betriebssicherheit nicht dem Zufall.

9:00 Dr. Hans-Peter Obladen: Begrüßung und Einführung

9:15 Dr. Marc Reinhold: Überblick über die Risiken der Branche
Von der Inventur über die Bewertung bis zum Frühwarnsystem

10:00 Dr. René Devantier: Hackerangriff auf die Stadtreinigung Leipzig
Was haben wir daraus gelernt?

10:30 David Pelchen: Effektive Prävention vor Cyberkriminalität
Die Erstellung des richtigen Notfallplans (BCM)

11:00 Pause

11:30 Dr. Hamid Saberi: Den Klimawandel betrieblich meistern
Klimagerechtes Leistungsangebot anbieten. Gesundheit der Beschäftigten sicherstellen. Die Abläufe im Betrieb anpassen. Die Standorte klimafest machen.

12:00 Ariane Büchtmann: Risiken im Blick - Risikomanagement in der Organisation verankern

12:30 Prof. Dr. Angela Dageförde: Unerwartete und geplante Maßnahmen im Risikomanagement vergaberechtlich absichern
Dringlichkeitsvergaben. Regelungen zur Vertraulichkeit in Vergabeverfahren.