Aufbau von Strukturen und Prozessen für erfolgreiche Digitalisierung und Innovation: Urbane Innovation bei den Wirtschaftsbetrieben Duisburg

Das Webinar richtet sich an Beschäftigte und Führungskräfte in Kommunalunternehmen, die sich für die Digitalisierung und Innovation in der Kommunalwirtschaft interessieren und mehr über Planung und Umsetzung eines Innovationsmanagements erfahren möchten.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie die Wirtschaftsbetriebe Duisburg (WBD) den Herausforderungen der Digitalisierung und Innovation begegnen. Als großes kommunales Unternehmen in der Metropolregion Rhein-Ruhr setzt die WBD auf ein strukturiertes Innovationsmanagement, um den urbanen Raum zukunftsfähig zu gestalten. Dr. David Hoffmann, Leiter Urbane Innovation, gibt Einblicke in die Entwicklung und Implementierung eines Innovations-Betriebsmodells, das auf Innovation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Effizienz basiert. Der Fokus liegt dabei auf der Innovationsbefähigung, der Entwicklung neuer digitaler Prozesse und Dienstleistungen sowie der Mitarbeit an einer smarten, vernetzten Stadt. Praktische Umsetzungsbeispiele aus Bereichen wie Smart City und urbane Logistik verdeutlichen, wie innovative Lösungen direkt auf kommunale Bedürfnisse abgestimmt werden. Der Vortrag bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die sich für die erfolgreiche Gestaltung von Strukturen und Prozessen in Kommunalunternehmen interessieren.

Stimmen aus den letzten Webinaren:

Alexander Balas (Berlin Recycling GmbH): „Das Thema an sich ist ja super relevant und wird auch nicht wieder weggehen. Neben, besser gesagt in Kombination der Nachhaltigkeit, sind das die Top-Themen der Zukunft, auch für unsere Branche. Dass Sie uns die Möglichkeit gegeben haben Dr. Hoffmann über die Schulter in den Maschinenraum der WBD schauen zu lassen und mit Ihm ins Gespräch zu kommen, finde ich super wertvoll. Denn Vernetzung ist ja Teil der Lösung ;-). Einzig die Zeit war etwas knapp bemessen. Ich hätte mir auch ein noch partizipativeres / aktiveres Element gewünscht. Also etwas mehr Dialog, das war in der kurzen Zeit leider nicht möglich. Wobei ich bereits mit Dr. Hoffmann im Austausch befinde – auch dank dieses Seminars. Ich warte auch noch auf die Präsentation, da ich das Gehörte & Gelernte gerne in meine Arbeit einfließen lassen möchte. Das sollte schneller gehen, damit man frisch & aufgeladen seine Impulse verarbeiten kann.“

Nikoleta Basten (Saarbrücken): „Das Seminar war wirklich großartig, und ich habe dieses auch schon mehrfach an Kollegen weiterempfohlen. Auch der Vortrag zur Digitalisierung der Wirtschaftsbetriebe Duisburg war genial und hatte für mich einen extrem hohen Mehrwert.“

Für das Online-Seminar stellen wir eine technische Umgebung bereit, in der sich alle Personen zumindest hören und abhängig von der Verfügbarkeit einer Webcam auch sehen können. Das komplette Seminar findet im Internet statt.

• Welche Einflüsse den Änderungsdruck auf Kommunalunternehmen erhöhen: Technologische Innovationen, gesellschaftliche Entwicklungen und geänderte Kundenwünsche verstärken den Druck auf Kommunalunternehmen, sich anzupassen.
• Vorgehensweise zur Entwicklung eines Innovationsmanagements: Ein strukturierter Prozess, der Workshops, Interviews und Analysen kombiniert, dient als Grundlage für ein nachhaltiges Innovationsmanagement.
• Vorstellung des Innovationsmanagements der WBD: Das Modell „Urbane Innovation“ integriert die Aufgabengebiete Ideenmanagement & Scouting, Projektportfoliomanagement sowie Changemanagement und setzt dabei auf Nachhaltigkeit, Effizienz und die Förderung der Innovationskultur im Unternehmen.
• Ressourcenmanagement und kultureller Wandel: Innovationen erfordern nicht nur personelle und finanzielle Ressourcen, sondern auch die gezielte Förderung & Vernetzung von Mitarbeitenden und eine veränderte Unternehmenskultur.
• Praktische Einblicke in Projekte und Umsetzungen in Duisburg: Projekte wie urbane Logistik oder Smart City-Initiativen zeigen, welche Ergebnisse ein kommunalwirtschaftliches Innovationsmanagement konkret generieren können.
• Zukünftige Schritte: Aktuelle Lessons Learned & Ausblick auf die Maßnahmen um anstehenden Herausforderungen zu begegnen.