Branchenwissen Stadtsauberkeit

Dieses Modul ist Teil des Lehrgangs „Leitung Betriebsstätten". Es richtet sich an Führungs- und Nachwuchskräfte sowie an Fachkräfte aus der Einsatzleitung oder Disposition. Die Teilnahme steht auch Führungs- und Fachkräften offen, die nicht den gesamten Lehrgang mit allen Modulen belegen möchten wie zum Beispiel neu eingestellte Fach- und Führungskräfte in Betrieben der Stadtreinigung, deren Einarbeitung durch einen Intensivlehrgang unterstützt wird.

Stadtbildpflege ist zwingend geboten, denn trotz aller Kampagnen lassen sich wilder Müll und Littering nur schwerlich eingrenzen. Die Antwort darauf stellt eine technisch gut ausgestattete und personell flexibel eingestellte Straßenreinigung dar. Technisch hat sich den letzten Jahren viel getan. Für jede Aufgabe - ob Straße, Radweg oder Gehweg - gibt es angepasste Lösungen. Viele Städte haben erfolgreich Gruppen- oder Teamarbeit eingeführt, um gleichzeitig die Reinigungsqualität und die Arbeitsflexibilität zu erhöhen. Dies erfordert angepasste Organisations- und Führungskonzepte. Moderne Qualitätsmanagementsysteme helfen dabei die Sauberkeit zu messen und zu beurteilen. Straßenreinigung ist damit zu einem lernenden System geworden mit hohen Ansprüchen an die Selbstorganisation. Im Winter geht es um die Aufrechterhaltung der Verkehrssicherheit. Die Betriebshöfe müssen besondere Vorkehrungen treffen, um schnell angemessen auf schwierige Wettersituationen reagieren zu können.

Manuel Schwind: Rechtlicher Rahmen der Stadtsauberkeit

• Satzungsreinigung und Schnittstellenproblematik.
• Öffentliche Flächen, Dienstleistungsverträge und Privatgeschäft.
• Pflege des Straßenbegleitgrüns.
• Prävention und ordnungsrechtliche Maßnahmen.

Hans-Peter Richmann: Steuerung anhand von Leistungsdaten

• Leistungsziele und -daten.
• Steuerung, Kontrolle und Dokumentation.
• Tour und Revierleistungsdaten.
• Flexibilisierung der Tourenplanung.
• Abgleich von Soll- und Ist-Touren.
• Der Weg von Daten zu Kennzahlen.

Dr. Hamid Saberi; Jens Großmann: Betriebliche Grundzüge und Personal

• Die betriebliche Aufbauorganisation.
• Die betriebliche Ablauforganisation.
• Personalbedarfsberechnung.
• Personalentwicklung / internes Nachbesetzungsverfahren und Personal Recruiting.
• Anforderungen und Erwartungshaltungen an einen Teamleiter und Vorarbeiter.
• Gruppenarbeit und Teambildung.
• Arbeitszeitmodelle / Ruf- und Arbeitsbereitschaft.

Sigurd Kohls: Arbeitssicherheit, Maschinen und Geräte

• Aufbaukehrmaschinen.
• Kompaktkehrmaschinen.
• Reparatur- und Wartungskosten.
• Fahrzeuge im Winterdienst.
• Wartung und Pflege von Fahrzeugen und Geräten im Winterdienst.
• Persönliche Schutzausrüstung, Schulungen und Unterweisungen.
• Klein- und Handgeräte.

Dr. Horst Hanke: Winterdienst

• Rechtsgrundlagen.
• Winterdienst auf Straßen und Gehwegen.
• Winterdienst auf Radwegen.
• Streustoffe und differenzierter Winterdienst.
• Räumtechnik.
• Personaleinsatz.
• Telematik, Dokumentation und Nachweisführung.

Karsten Loth: Saisonale und sonstige Herausforderungen

• Laub- und Blütenreinigung.
• Wildkrautbekämpfung.
• Eventreinigung und Großveranstaltungen.
• Ölspurbeseitigung.

Hinweis zu den Gebühren: Die Reduzierung gilt für Personen, die an dem Gesamtlehrgang Betriebsstättenleitung teilnehmen.