Stoffstrommanagement

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Anlagenbetrieb, im Vertrieb oder in der Disposition von kommunalen und privaten Entsorgungsbetrieben, welche sich mit Stoffströmen, Unternehmensorganisation und Strategie befassen.

Stoffstrommanagement basiert auf einer ganzheitlichen Betrachtung ökologischer und ökonomischer Aspekte von Stoffströmen. Es soll einen ökonomischen, betriebssicheren und ressourceneffizienten Umgang mit Stoffen und Energie erreichen. Dazu zählen Investitionen, Kapazitäten, Qualitäten, Logistik, Anlagen, Preisentwicklung, Entsorgungssicherheit und Vermarktung. Maßnahmen wie diese minimieren die spezifischen Behandlungskosten und Logistikkosten je Tonne Abfall. Was kann und muss ein modernes Stoffstrommanagement leisten? Welche Elemente und welche technischen Hilfsmittel gehören unverzichtbar dazu? Anhand von ausgewählten Stoffströmen spiegelt das Seminar theoretische Konzepte mit dem betrieblichen Alltag des Stoffstrommanagements. Hierbei geht es auch um den Stellenwert des Stoffstrommanagements im Betrieb. Oft sind Prozesse und Abläufe historisch gewachsen. Dadurch bleiben sowohl logistische wie auch betriebswirtschaftliche Potenziale bisweilen nicht ausgeschöpft. Wirtschaftlich ist von großer Bedeutung, die eigenen Anlagen optimal auszulasten.

Das Seminar bietet einen Überblick über die relevanten Aspekte des Stoffstrommanagements und berücksichtigt dabei auch neueste Entwicklungen. Die Diskussion öffnet Ansatzpunkte für eine Weiterentwicklung und Klärung der Prozessabläufe.

Bedeutung des Stoffstrommanagements

• Verständnis und Ziele.
• Zielkonflikte.
• Entsorgungssicherheit und langfristige Planung.

Marktmechanismen

• Relevanter Markt.
• Kommunikation am relevanten Markt.
• Klima- und Ressourcen – Relevanz.
• Recyclingquoten.

Entsorgungs- und Verwertungsanlagen

• Erfassung / Sammlung / Umschlag / Zwischenlagerung.
• Anlagenstrategie / Anlagenportfolio.

Wirtschaftlichkeit

• Wirtschaftsplanung / Gebührenkalkulation.
• Vergaberecht.

Organisation und Abwicklung

• Komfortlevel.
• Operative Abwicklung und Steuerung.
• Organisation des Stoffstrommanagements.
• Entscheidungshierarchie.
• Erfolgskriterien und Kennziffern.